7月28日，迪安診斷南區總部落戶廣州市白云區，區域總部實驗室——廣州迪安醫學檢驗實驗室也正式投入運營。深耕大健康行業27年，作為起家于“長三角”的國內第三方醫學診斷龍頭企業，迪安診斷為何選擇“重倉”粵港澳大灣區？后疫情時代，包括迪安診斷在內的體外醫學診斷企業，回歸“常態化”后如何尋找新的增長極？從上游產業鏈向全生命周期布局，從“長三角”向大灣區持續加碼，在大健康產業迎來巨變的時代，迪安診斷如何探索高質量發展新路徑？迪安診斷董事長陳海斌接受南方日報記者專訪，詳談迪安診斷的大灣區布局和全球戰略。

　　落子大灣區開啟國際化戰略

　　正式開業的第一天，迪安診斷南區總部人聲鼎沸，實驗室參觀的人潮絡繹不絕。

　　“今年下半年我們計劃在越南開啟第一家海外實驗室，廣州正是迪安走向國際的‘橋頭堡’。”陳海斌在致辭時表示。

　　迪安診斷集團總部設在浙江省杭州市，近幾年在粵港澳大灣區的布局持續加碼。集團在深圳、廣州和佛山都設立了子公司。南區總部落地廣州后，從業務上管轄10余家子公司，包括海南、廣東、廣西、湖南、湖北、河南6個省份。正式投入運營的廣州迪安實驗室，總建筑面積超過2萬平方米，由迪安診斷和白云區區屬國企廣州白云產業投資集團有限公司合資設立，臨床解決方案覆蓋腫瘤、血液病、感染性疾病等七大學科。

　　“除了設立第三方醫學診斷中心之外，我們還將通過打造各類技術及研發中心，助力新藥研發的CRO臨床試驗，加強人才培養和引進等，開拓大灣區生物醫藥與健康產業的新格局。”陳海斌表示，迪安診斷在大灣區的布局剛剛開始。

　　而在開業前夕，與陳海斌一同飛赴大灣區的，還有一眾長三角的企業家。“廣東成熟的商業文明基因，對很多企業家來說很有吸引力。”陳海斌透露。

　　從長三角到大灣區，迪安診斷的落子具有某種示范效應。上海長三角商業創新研究院秘書長兼常務副院長蔣斌指出，長三角和大灣區是中國兩大經濟引領區，迪安診斷南區總部的成立，將長三角的健康產業資源往大灣區進行了延伸擴展。未來商創院也將與迪安診斷等優秀企業一同，在創新研究、創新教育和孵化落地等方面持續探索。

　　布局全生命周期產業鏈

　　診斷是生命健康產業的入口，中國體外診斷（IVD）行業經過四十余年的發展，正迎來黃金時期，行業至今已有超過70家公司上市。迪安診斷在2011年上市，是行業中率先上市的公司之一。

　　陳海斌指出，目前中國體外診斷市場仍然由羅氏、雅培、丹納赫、西門子等為主的外資巨頭主導，國產頭部企業將加速市場擴張，快速搶占進口品牌份額。

　　疫情三年，核酸檢測等產品順勢走向海外市場。后疫情時代，面對國內市場競爭加劇，出海開拓新市場成為體外診斷企業尋找新增長極的選擇。

　　作為國內第三方醫學診斷行業的龍頭企業之一，迪安診斷在2022年啟動了對東南亞市場調研。“跟隨‘一帶一路’的政策方向，迪安診斷國際化業務將率先布局東南亞、中亞和中東市場。”陳海斌介紹，迪安診斷國際化總部設在新加坡。“我們正在越南積極籌備開設第一家海外實驗室，打造海外市場檢測服務樣板。在中東，我們正在與沙特阿拉伯的衛生部接洽，調研進入當地市場的可行性。”此外，迪安診斷與代理商合作，已完成首臺數字病理掃描系統在泰國及馬來西亞的裝機，同時不斷研判精準中心等服務模式在當地落地的可能性。

　　“后疫情時代，我們也在思考，過去我們圍繞疾病診斷布局產業鏈上游，但未來5-10年，我們相信圍繞健康中國國策，從疾病診斷走向全生命周期健康管理，走向早篩早診和預防保健，是下一個布局的方向。”陳海斌說。

　　■對話

　　人才和創新是高質量發展的關鍵

　　記者：作為一家從長三角起家的企業，深度布局大灣區，對迪安診斷來說意味著什么？

　　陳海斌：其實在創辦迪安之前，我進入這個行業，就是從廣州開始起步的。我一直認為廣東是商業文明最成熟的一個區域。商業文明的一個很重要的評判標準就是對失敗的包容度。中國目前在源頭創新跟歐美國家比還有一定差距，原因之一就是對失敗的包容度不夠，導致大家嘗試冒險和突破的意愿不足。在很多地方的文化里，把一件事情做失敗是很有羞恥感、沒面子的，但在廣東大家對失敗了重新再來會更加寬容。其實創業創新失敗也許只是一個嘗試的過程，國內外很多企業和企業家，都是經歷了很多失敗，學到了很多經驗教訓才最終走向成功的。迪安診斷創業27年來，也經歷了無數小的失敗，積累起來才走到今天這個階段。

　　廣東也是全國第一大醫療診斷市場。迪安診斷將南區總部設在廣州，更多采取跟頭部醫院共建聯合實驗室的模式，一方面解決臨床診斷需求，賦能醫院學科建設，更長遠的戰略考量是促進臨床研究和源頭創新，實現臨床科研成果的產業轉化。

　　我相信迪安診斷在大灣區的布局，目前只是一個起步，未來將持續加碼，全產業鏈的研發資源資產都會在這里落戶。

　　對生命健康產業的企業來說，需要全國甚至全球布局發展。長三角和大灣區是中國活力最強的兩個增長極，在大健康領域的資源如果能夠聯通實現優勢互補，將具有非常深遠的意義。迪安診斷希望在這里能夠打造出大健康產業的標桿，探索長三角-粵港澳大灣區一體化發展的新路徑。

　　記者：新冠疫情期間，國內多家企業的核酸檢測產品走向全球。疫情之后，拓展海外市場也成為不少企業的共同目標。迪安診斷的國際化戰略如何定位？

　　陳海斌：可以說去年是迪安診斷國際化的元年，迪安診斷的自研自主產品出口到了十幾個國家。東南亞市場目前正處于我們大約二十年前的階段，醫療機構的診斷技術需求旺盛。以越南為例，從人口出生情況來說，正處于人口高速增長的階段，當地無論是整個社會的發展階段，還是醫療診斷技術的發展階段，都是最適合我們第一個海外布局的點。

　　目前我們看到很多走出國門的企業，基本是一些研發生產性的企業，產品出海相對比較簡單。但從服務出海的角度，迪安診斷也許是真正意義上的第一個，很多同行也在關注，相信迪安國際化業務如果能夠順利落地，一定也會帶動國內同行共同去拓展國際市場。

　　記者：您認為未來大健康產業要如何實現高質量發展？

　　陳海斌：未來企業要憑什么立足中國市場甚至全球市場，大家還是不約而同的認為要去做源頭真正自主的創新。高質量發展，最通俗地講就是從“有沒有”到“好不好”，科技的自主創新是必由途徑。對于醫療領域來說，什么叫科技的自主創新？我覺得一定是要依托我們中國的大樣本數據，大隊列研究，因為我們的病人是最多的，研究當中最容易去發現源頭創新的生物標志物。

　　真正的源頭創新，不僅在國內市場可以領先避免同質化，也是走向國際市場的必然選擇。所以回到商業的本質，在整個價值鏈上，我們中國的企業能不能夠真正站上世界之巔，根源在于能不能夠去做真正的源頭創新。

　　未來大灣區的進一步發展，根基還是在人才上。如何培養和吸引優秀人才，是大灣區持續激發能量，走向高質量發展的關鍵。

　　（記者 嚴慧芳 實習生 朱語璇 攝影 見習記者 李永智）