10月15日，備受矚目的灣區半導體產業博覽會將在深圳舉行。

　　據官方提前劇透，深圳半導體企業新凱來將驚艷亮相。此前這家深企攜31款新品在上海舉辦的一場全球半導體產業展會“首秀”，成為頗受關注的“黑馬”。

　　今年是深圳經濟特區建立45周年。五年前，習近平總書記出席深圳經濟特區建立40周年慶祝大會并發表重要講話，要求深圳堅定不移貫徹新發展理念，率先推動質量變革、效率變革、動力變革。

　　深圳貫徹新發展理念，培育高質量發展新動能，頂壓前行，用硬核數據刷出高分“答卷”。

　　在世界500強、獨角獸、國家級專精特新“小巨人”企業等榜單中，深企數量都位居全國前列。以新凱來為代表的深圳科創新一代企業（下稱“新深代”），正以集群姿態突圍，定義并引領中國多個細分賽道，成為產業經濟提質升級的中堅力量。

　　科創深企呈現集群化突圍

　　在多份重量級榜單中集中亮相的深圳新銳企業，成為觀察當前深圳經濟活力的重要窗口。

　　全球層面，2025年，《財富》世界500強中，深圳占據10席，華為、比亞迪、騰訊等科技龍頭躋身百強；胡潤全球獨角獸榜與瞪羚企業榜單，深圳分別有38家和33家企業入圍，均躋身全國前三。

　　截至2024年底，深圳已累計培育國家級專精特新“小巨人”企業1025家，位居全國第二；制造業單項冠軍95家，全國最多。

　　硬核科技賽道何以跑出“深圳軍團”？

　　答案首先是產業轉型升級的節奏踩得準。改革開放以來，深圳經歷“加工—仿造—制造—智造”四次產業升級，對應“低端加工貿易—模仿創新—高新技術產業化—全鏈條創新驅動”階段，每次轉型均伴隨制度創新與產業結構提升，從“世界工廠”成長為“全球創新中心”。

　　科創企業成梯次，蔚然而成創新生態。截至2024年，深圳經營主體總數超440萬戶，總量與創業密度居全國大中城市首位；萬億市值上市公司5家、境內外上市公司579家、國家高新技術企業2.47萬家、專精特新企業1.08萬家，規模處于國內前列，形成“大企業頂天立地、創新企業開天辟地、中小微企業鋪天蓋地”格局。

　　資本市場輸血助力成效明顯。2024年以來，深圳11家企業在A股科創板、創業板IPO，募資93.92億元，上市數量與募資規模均居全國第一；科創板、創業板上市公司占比超50％，全國第一。上半年影石創新登陸科創板，成上交所年內第三大IPO。截至2025年9月4日，赴港IPO深圳企業43家，居全國首位。“內地折疊自行車第一股”大行科工一舉成為港股歷史“超購王”。

　　前沿科技領域突破顯著。深圳市人工智能產業協會統計，2024年，深圳AI產業規模3685億元，同比增22.6％。2024年，全市半導體與集成電路產業規模達2564億元，同比增長26.8％；2025年上半年繼續保持快速增長態勢。

　　六大特質鑄就科創深軍競爭力

　　與早期走“貿工技”或“技工貿”路徑的企業不同，近五年崛起的新深代更具鮮明特質。

　　技術驅動、市場引領成為首要特征。深圳新一代企業家以核心技術研發為重點，聚焦市場真實需求。影石創新創始團隊技術背景深厚，產研人員占比過半，其全球消費級全景相機市場份額高達67.2％，彰顯了技術深耕與市場精準把握的結合。

　　跨界顛覆、重構邊界的能力尤為突出。新深代擅長打破行業邊界。前大疆高管陶冶創立的拓竹科技，憑借3D打印領域的突破性創新，入選《時代》周刊“最佳發明”，現已構建“機器—設備—耗材”正向循環生態；深大教師姚哲男看好AI與生物學結合的未來產業，在深圳化妝品產業基礎薄弱、國外品牌壟斷行業的背景下，打造HBN國產功效護膚龍頭，助力“圳妝”彎道超車。

　　“生而全球化”的稟賦，使得新深代從起步就瞄準全球市場，與傳統企業“先本土后海外”路徑不同。傳音控股深耕非洲市場，通過深膚色拍照等本土化創新，2024年手機出貨量達2.01億部，全球市占率14.0％，排名第三。

　　團隊多元、實戰導向的組織文化孕育了獨特競爭力。華傲數據創始人賈西貝是東北人，但在公司留有一間茶室。這位大數據海歸專家會在聊生意時沏茶給客戶喝。像賈西貝一樣，深圳科技企業創業者既精通技術又深諳市場之道，體現了深圳創業者務實靈活的特質。

　　此外，務實專注、錨定核心的堅持讓企業守住初心。“市場第一、客戶第一、痛點第一、產品第一”是新深代共識。帕西尼感知機器人創始人兼CEO許晉誠向記者回憶，其與CTO和客戶調試產品到凌晨，將客戶反饋及時轉化為產品迭代經驗。

　　開放合作、共創共贏的生態思維推動持續創新。新深代注重通過國內外合作實現資源互補。樂其創新創始人周陽認為：“服務好用戶，企業才有價值。與用戶一起創造新需求，才是行業不斷創造價值的原動力。”

　　四鏈融合構筑造富生態閉環

　　2008年，美國知名投資人巴菲特旗下伯克希爾哈撒韋以2.3億美元收購比亞迪10％股份，持有約17年至2025年，回報率38.9倍。這筆投資不僅為比亞迪注入資金與信心，更讓全球資本關注深圳科技企業的長期價值。

　　像比亞迪在近五年的厚積薄發一樣，新深代崛起，離不開成熟的造富生態與體系化支撐。

　　實際上，平安系、華為系、騰訊系、招商系、比亞迪系、大疆系、華大基因系、邁瑞醫療系、大族系等，構建了一個個深圳大廠創業公司矩陣，為深圳產業經濟輸入蓬勃的人才資源。

　　更重要的是，生態賦能層面，深圳“產業鏈、創新鏈、供應鏈、資本鏈”四鏈合一，形成“知識—價值”兌現閉環。

　　產業鏈上，“20＋8”產業集群推動協同，如貝特瑞正極材料與比亞迪、欣旺達動力電池共同鞏固深圳電池產業優勢。

　　創新鏈上，2023年全社會研發投入（2236.6億元，占比6．46％）較2014年（643億元，占比4.02％）大幅提升，鵬城實驗室、深圳灣實驗室等國家級平臺為產業創新提供技術支持。

　　供應鏈上，深圳跨境電商進出口額連續三年全國第一，擁有14家上市企業、全球前二十大平臺中的16家，集聚了12萬賣家，以及易達云、縱騰集團等龍頭物流企業。深圳的物流、廣告等服務配套最為齊全，制造業供應鏈方面，CNC加工、電子人才、電子工廠等資源非常完備。

　　在資本鏈上，深圳大力發展耐心資本，建立健全種子期、天使期、風險投資（VC）、私募股權（PE）全鏈條投資體系，引導各類金融資本投向科創領域。截至2025年7月末，深圳全市科技貸款余額2.17萬億元，位居全國前列；創投基金存續規模超1.4萬億元，約占全國10％；知識產權證券化規模穩居全國城市首位。

　　深企力量定義全球賽道

　　2024年，深圳時隔9年重返中國內地“外貿第一城”，進出口首次突破4萬億元，出口實現32連冠。截至今年中期，265家有境外收入的A股深企中，61家境外收入占比超50％，11家超90％，其中傳音控股最高，達99.78％。

　　新深代已在行業賽道領域，實現從追趕、并跑到領跑，從“選賽道”升級為“造賽道、定規則、掌話語權”，在多個領域成為全球領先者。

　　樂其創新的成長故事有代表性。這家公司原來做普通的跨境電商業務，后來通過為客戶設計制造一款攝像器材配件“兔籠”，切入影像器材拓展配件市場。公司成立自主品牌，構建研產銷一體化模式，形成“多品類、高頻次、小批量、半定制”的“快制造”模式，構建敏捷和柔性的供應鏈，快速響應全球用戶需求。樂其創新產品從項目立項到產品入庫最快21天，日均推出1.6款新品，每年上市上新400多款新品，使其成為全球影像配件賽道上的龍頭企業，其套件產品連續在四屆蘋果發布會上亮相。

　　現在，新深代企業在多個賽道都是引領者。頭部企業全球競爭力更為突出，比亞迪新能源汽車連續三年居全球銷量冠軍，大疆創新是全球無人機市場的領軍者，占據了消費級無人機市場超過70％的份額。

　　而在很多細分領域的領先企業更多，比如普渡的送餐機器人、云鯨智能的掃地機器人、雷鳥創新的AR眼鏡、華寶新能的戶外戶用儲能產品、洲明國際的LED顯示屏、優必選的機器人、越疆的機械臂等。

　　尤其一些賽道，由于跨界者入局，開始出現新的規則定義者。比如在消費級3D打印領域，拓竹通過蘋果手機版的產品，推動行業“機器—模型—耗材”持續迭代，而且，拓竹更將其行業重新定義為“個人制造行業”，實現賽道認知升級。

　　——數讀——

　　21天

　　樂其創新每天誕生1.6個新品，2024年全年上新產品超過500個sku，從項目立項到產品入庫最快21天完成。

　　67.2％

　　影石創新2023年全球消費級全景相機市場份額達67.2％。

　　2.01億

　　傳音控股2024年手機出貨量2.01億部，全球市占率14.0％，排名第三；境外收入占比達99.78％，A股深企最高。

　　10、38和33

　　2025年，《財富》榜單中，總部在深圳企業占據10席；胡潤全球榜單中，深圳分別有38家獨角獸企業、33家瞪羚企業，數量均居全國前三。

　　1025、95、1.08萬

　　截至2024年底，深圳累計培育國家級專精特新“小巨人”企業1025家（全國第二），制造業單項冠軍95家（全國最多）；全市專精特新企業總量達1.08萬家。

　　2236.6億

　　2023年深圳全社會研發投入2236.6億元，占GDP比重為6.46％。

　　1.4萬億

　　截至2025年7月末，深圳全市科技貸款余額2.17萬億元，位于全國前列；創投基金存續規模超1.4萬億元，約占全國10％；知識產權證券化規模穩居全國城市首位。

　　38.9倍

　　2008年，巴菲特旗下公司以2.3億美元收購比亞迪10％股份，持有至2025年，回報超77億美元，回報率達38.9倍，成為經典投資案例。

　　■記者手記■

　　成為下一個華為、比亞迪“新深代”有多遠？

　　在深圳，大家經常討論的話題，是下一個華為、比亞迪、大疆是誰？

　　華為、比亞迪的成功，離不開幾個核心要素。比如創始人為長期實控人，且為優秀企業家，掌舵戰略、管理與文化建設，組建強大核心團隊；重視研發與市場，華為過去十年超萬億研發投入持續釋放效應，比亞迪研發費用規模居A股前列，為全球競爭賦能；精準把握高景氣賽道，持續深耕成為全球領跑者；依托政府產業政策與應用場景支持，打造“國民級產品”，構建難以逾越的壁壘；完成行業生態構建，形成協同發展格局。

　　對比華為、比亞迪，新深代仍有明顯差距。比如戰略與生態布局較短，華為、比亞迪都有20年以上積累，新深代企業多興起于最近幾年，仍聚焦單一賽道；研發投入強度相對龍頭企業不足；抗風險能力較弱，不少企業依賴單一市場、模式或少數客戶，部分賽道（如醫療器械、生物醫藥）受政策影響較大，部分企業在成為賽道引領者的過程中，依然存在技術不足的問題。

　　目前，新深代正在積極改進。大疆汪滔等多位優秀年輕企業家均將任正非作為學習典范，持續提升戰略眼光與管理能力。頭部企業逐步加大研發投入，拓展業務邊界以分散風險。

　　在全球競爭的大舞臺上，新深代企業若想成為新的標桿企業，仍需克服諸多困難，面對全球監管、國際競爭，更需人才保障、科研環境、法稅物流等柔性支持。同時，在邁向“無人區”的技術探索中，新深代企業缺乏可借鑒的經驗，面臨著技術研發的高風險和高不確定性。

　　然而，挑戰與機遇并存。隨著全球數字化進程的加速，人工智能、大數據、云計算等新興技術的應用場景不斷拓展，為新深代企業提供了廣闊的發展空間。此外，“一帶一路”倡議的深入推進，也為新深代企業拓展國際市場提供了新的機遇，企業可以借助這一平臺加強與“一帶一路”共建國家的合作，實現互利共贏。

　　（記者 李榮華）