深圳大運(yùn)中心體育場內(nèi)，十五運(yùn)會門球賽剛剛結(jié)束，掌聲仍縈繞耳際；場外，實時更新的“保電一張圖”正動態(tài)顯示著電壓、電流與溫度數(shù)據(jù)。8月27日，隨著深圳賽區(qū)首賽順利收官，這座科技之城也借十五運(yùn)之機(jī)，加速從“賽事承辦地”向“體育產(chǎn)業(yè)資源配置中心”轉(zhuǎn)型。

　　就在9月4日“先行示范，體育鵬城”主題發(fā)布會上，深圳市科技體育產(chǎn)業(yè)基金正式成立。該基金聚焦整合體育產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)質(zhì)資源，重點投資于人工智能、智能運(yùn)動裝備、元宇宙與虛擬賽事、數(shù)字娛樂等前沿領(lǐng)域。英派斯健康科技、深圳擔(dān)保集團(tuán)、深圳市體育產(chǎn)業(yè)集團(tuán)及光明科學(xué)城產(chǎn)業(yè)發(fā)展集團(tuán)共同參與簽約。

　　中國體育用品業(yè)聯(lián)合會副主席兼秘書長羅杰強(qiáng)調(diào)，體育產(chǎn)業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)“新藍(lán)海”，需依靠技術(shù)突破、政策引導(dǎo)與消費(fèi)升級協(xié)同驅(qū)動。十五運(yùn)深圳賽區(qū)執(zhí)委會常務(wù)副主任鄺兵表示，深圳廣泛融合科技資源，運(yùn)用于體育展示、觀眾體驗與城市運(yùn)維等多個場景，集中推出智能機(jī)器人、AI創(chuàng)制、自動駕駛、智能穿戴等高科技產(chǎn)品，搭建起科技與體育產(chǎn)業(yè)對接的橋梁。

　　流量變現(xiàn)，一場賽會撬動一座城

　　“看一場賽，順便買買買”已成為不少深圳市民的生活方式。在“智競未來”棋類人機(jī)大戰(zhàn)及2025深圳體育消費(fèi)嘉年華中，不少觀眾在觀賽之余踴躍購物，無人機(jī)、羽毛球拍、露營椅等體育用品銷量顯著上升。這種“因賽興消費(fèi)”的現(xiàn)象，折射出深圳的“流量—增量”轉(zhuǎn)化機(jī)制。

　　作為2020年國家體育消費(fèi)試點城市，并于2025年再獲“促進(jìn)體育消費(fèi)和賽事經(jīng)濟(jì)試點”稱號，深圳在體育消費(fèi)方面表現(xiàn)突出。《2023深圳體育消費(fèi)分析報告》顯示，全市居民體育消費(fèi)總規(guī)模達(dá)689.03億元，人均體育消費(fèi)支出3873元，占人均消費(fèi)支出比重7.9%，穩(wěn)居全國前列。尤其值得注意的是，體育用品消費(fèi)占比高達(dá)48.7%，顯示出賽事對大眾體育消費(fèi)的直接拉動。

　　十五運(yùn)期間，深圳賽區(qū)將承辦25個項目，涵蓋競技體育、群眾體育和殘?zhí)貖W賽事，預(yù)計吸引超3萬名運(yùn)動員、技術(shù)官員和媒體人員。這些人群的集中涌入，為深圳消費(fèi)市場注入強(qiáng)勁動力：機(jī)場、高鐵和口岸客流顯著增長，城區(qū)酒店多日滿房，商圈圍繞賽事推出主題促銷，推動“觀賽+購物+體驗”成為消費(fèi)新常態(tài)。

　　大型賽事拉動消費(fèi)的效應(yīng)已在深圳多次驗證。2025年3月，斯巴達(dá)勇士賽深圳站吸引近4000名選手參賽，賽事所在商圈深業(yè)上城兩天內(nèi)客流達(dá)27萬人次，零售與餐飲銷售額同比分別增長36%和53%，部分親子品牌創(chuàng)年度單日銷售新高。在2024年乒乓球亞洲杯期間，深圳創(chuàng)新推出“亞洲杯公園”及配套市集、球星見面會，6天吸引70萬人次，成功構(gòu)建“觀賽—體驗—消費(fèi)”閉環(huán)。

　　跨境消費(fèi)同步升溫。超過300組港澳家庭選擇“上午參賽、下午消費(fèi)”模式，形成深港聯(lián)動消費(fèi)新動線。機(jī)場國際航班班次同比增長25%，福田、南山核心商圈酒店預(yù)訂率超90%，顯示賽事對跨區(qū)域消費(fèi)的帶動力。

　　政策杠桿，11.83億元專項資金種出產(chǎn)業(yè)森林

　　政策與市場的協(xié)同，是深圳體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵推手。自2016年起，深圳設(shè)立體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金，截至2025年已累計投入11.83億元，扶持項目505個。盡管2025年該資金規(guī)模動態(tài)調(diào)整為6750萬元，但其“杠桿”功能更加凸顯——通過新成立的深圳市城市體育發(fā)展基金會，吸引復(fù)星體育、橙獅體育、泰山體育等行業(yè)龍頭在深落戶或設(shè)立分支機(jī)構(gòu)。

　　科技支撐是深圳辦賽的另一大優(yōu)勢。深圳市體育中心經(jīng)改造后已成為集競技、健身、休閑與文化展示于一體的城市體育綜合體。其主館配備“開合屋蓋+可折疊移動斗屏”，可實現(xiàn)籃球、網(wǎng)球、冰球等16類項目的高效轉(zhuǎn)場。

　　深圳人口平均年齡僅32.5歲，年輕化的人口結(jié)構(gòu)為新興體育項目提供廣闊市場。2025年，和平精英全球總決賽、英雄聯(lián)盟職業(yè)聯(lián)賽總決賽等國際頂級電競賽事落址深圳。該市在全球電競城市影響力中已躋身前十。2023年，《深圳市關(guān)于建設(shè)國際電競之都的若干措施》出臺，進(jìn)一步推動電競?cè)a(chǎn)業(yè)鏈資源集聚。

　　深圳正在形成覆蓋場館建設(shè)、裝備制造、數(shù)字轉(zhuǎn)播、文體旅游等的完整賽事產(chǎn)業(yè)鏈。市政府計劃每年舉辦30場以上國際體育賽事，以高水平賽事活動維持體育消費(fèi)熱度，推動體育與經(jīng)濟(jì)、城市更新深度融合。

       賽后流量，把“春繭”變成“永動機(jī)”　　

       賽事結(jié)束后場館的利用問題，一直是大型運(yùn)動會面臨的挑戰(zhàn)。深圳在這方面已有前瞻性規(guī)劃。

　　如深圳灣體育中心“春繭”，在設(shè)計階段就充分考慮賽后功能，預(yù)留健身中心、商業(yè)配套等可經(jīng)營空間，底層開放給市民自由活動，打破傳統(tǒng)場館的封閉性。寶安體育場以“竹林”為設(shè)計意象，融入城市公共空間規(guī)劃，未來將成為市民健身、休閑、娛樂的生活節(jié)點。

　　國際經(jīng)驗表明，成功的賽后利用需依托長期規(guī)劃與多元運(yùn)營。如悉尼奧林匹克公園賽后轉(zhuǎn)型為多功能活動中心，北京“水立方”改造為水上樂園與會議中心，“鳥巢”成為文旅地標(biāo)。深圳借鑒這些經(jīng)驗，致力于避免場館閑置，提升使用效益。

　　根據(jù)《深圳建設(shè)國家體育消費(fèi)試點城市實施方案》，到2025年，全市體育產(chǎn)業(yè)增加值目標(biāo)突破1000億元，經(jīng)常參加體育鍛煉人口比例達(dá)到40%，市民體質(zhì)合格率超過92%，全民健身核心指標(biāo)力爭全國領(lǐng)先。

　　為實現(xiàn)該目標(biāo)，深圳優(yōu)先扶持“三大球”（足、籃、排）和“三小球”（網(wǎng)、羽、乒）以及冰球、水上、冰雪、攀巖、無人機(jī)、棒球等新興運(yùn)動。同時積極推進(jìn)體教、體醫(yī)融合，如在學(xué)校增設(shè)教練員崗位，在健康體檢中加入體質(zhì)測試。

　　“體育+”融合工程是另一重點。深圳鼓勵體育與文化、旅游、教育、健康、科技、金融等板塊復(fù)合發(fā)展。福田區(qū)提出“一圈、兩街、N場景”的體育消費(fèi)空間規(guī)劃，打造賽演經(jīng)濟(jì)中心、節(jié)日大道和多個文體消費(fèi)新場景。

　　體育賽事的熱度終會褪去，但深圳體育中心、深圳灣體育中心、大運(yùn)體育場館內(nèi)那些比賽日的歡呼聲，將沉淀為城市發(fā)展的新動能。場館利用、產(chǎn)業(yè)融合、消費(fèi)升級，這些舉措正在讓十五運(yùn)會的短期關(guān)注轉(zhuǎn)化為深圳體育產(chǎn)業(yè)的長期紅利。

　　專家觀點

　　深圳市政協(xié)委員，廣東省體育產(chǎn)業(yè)協(xié)會常務(wù)副會長張佳華：

　　通過場景創(chuàng)新和消費(fèi)激勵，將市民觀賽熱情轉(zhuǎn)化為長期健身習(xí)慣

　　南方+：作為政協(xié)委員和體育產(chǎn)業(yè)從業(yè)者，您認(rèn)為深圳應(yīng)如何通過“十五運(yùn)”的契機(jī)，優(yōu)化頂層設(shè)計（如財稅支持、空間規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)鏈配套），推動體育制造業(yè)與賽事經(jīng)濟(jì)深度融合，形成可持續(xù)的產(chǎn)業(yè)生態(tài)？

　　張佳華：首先，在財稅支持上，推出針對性稅收優(yōu)惠和研發(fā)補(bǔ)貼，降低體育制造企業(yè)成本，激勵創(chuàng)新。空間規(guī)劃方面，預(yù)留城市用地用于體育產(chǎn)業(yè)園和賽事配套設(shè)施，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群化。產(chǎn)業(yè)鏈配套上，建立“賽事-制造”協(xié)同機(jī)制，推動本地企業(yè)參與賽事供應(yīng)鏈，形成從研發(fā)、生產(chǎn)到服務(wù)的閉環(huán)生態(tài)。政策應(yīng)注重長效性，確保賽事經(jīng)濟(jì)與制造業(yè)深度融合，培育可持續(xù)的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。

　　南方+：“十五運(yùn)”極大提升了市民的運(yùn)動熱情。深圳應(yīng)如何通過場景創(chuàng)新（如智慧公園、社區(qū)體育中心）和消費(fèi)激勵（如體育消費(fèi)券、數(shù)字體育平臺），將短期觀賽熱情轉(zhuǎn)化為長期健身習(xí)慣，直接帶動體育器材消費(fèi)？

　　張佳華：深圳可通過場景創(chuàng)新和消費(fèi)激勵，將觀賽熱情轉(zhuǎn)化為長期健身習(xí)慣。一方面，建設(shè)智慧公園和社區(qū)體育中心，部署智能健身器材（如室外智能健身房），提供便捷、有趣的鍛煉體驗。另一方面，發(fā)放體育消費(fèi)券，搭建數(shù)字體育平臺，引導(dǎo)市民持續(xù)參與運(yùn)動。這能直接刺激體育器材消費(fèi)，形成“觀賽-體驗-消費(fèi)”的良性循環(huán)，提升全民健康水平。

　　南方+：深圳擁有科技與創(chuàng)新優(yōu)勢。您認(rèn)為應(yīng)如何推動“體育+科技”跨界融合（如虛擬賽事、智能穿戴設(shè)備、運(yùn)動大數(shù)據(jù)），打造具有深圳特色的體育新質(zhì)生產(chǎn)力，并開拓全國乃至全球市場？

　　張佳華：深圳的優(yōu)勢在科技與創(chuàng)新。應(yīng)推動“體育+科技”跨界融合，例如發(fā)展虛擬賽事、智能穿戴設(shè)備和大數(shù)據(jù)分析，打造數(shù)字化、個性化的運(yùn)動解決方案。這不僅能培育體育新質(zhì)生產(chǎn)力（如AI健身教練、運(yùn)動健康管理平臺），還能幫助深圳企業(yè)以技術(shù)優(yōu)勢開拓全國和全球市場，形成特色產(chǎn)業(yè)名片。

　　南方+：大型賽事后場館運(yùn)營常成難題。深圳如何通過市場化機(jī)制（如引入專業(yè)運(yùn)營商、舉辦商業(yè)賽事、開放全民健身）避免資源閑置，同時為本地企業(yè)提供持續(xù)參與的機(jī)會？

　　張佳華：為避免賽后場館閑置，深圳應(yīng)引入市場化機(jī)制：聘請專業(yè)運(yùn)營商進(jìn)行多元化運(yùn)營（如舉辦商業(yè)賽事、文娛活動）；向公眾開放用于全民健身，收取合理費(fèi)用維持運(yùn)營；同時鼓勵本地企業(yè)參與設(shè)施維護(hù)和升級，提供持續(xù)服務(wù)機(jī)會。這能確保場館高效利用，并為產(chǎn)業(yè)帶來長期效益。

　　（研究員 郭悅 攝影 朱洪波）