當全球芯片巨頭英偉達的LOGO出現(xiàn)在廣州文遠知行的投資者名單上，珠江畔的科技圈瞬間沸騰了。

　　消息一出，直接觸發(fā)文遠知行美股盤前暴漲超120%，市值飆升至86.47億美元。總部位于廣州的小馬智行受此帶動亦上漲17%，形成“自動駕駛雙雄聯(lián)動”格局。

　　全球算力巨頭為何將籌碼押注于一家中國自動駕駛公司？這一事件不僅引發(fā)資本市場強烈反應，更在全網(wǎng)掀起熱議。

　　在全球大模型“軍備競賽”的喧囂中，廣州正在悄然構(gòu)建一個更具現(xiàn)實穿透力的AI應用層的“熱帶雨林”。

　　英偉達的一場“陽謀”

　　英偉達投資文遠知行，絕非簡單的財務操作。

　　在自動駕駛芯片Orin成為行業(yè)“黃金算力”的今天，這場聯(lián)姻藏著更深層的產(chǎn)業(yè)邏輯：廣州街頭的Robotaxi車隊，正變身英偉達的“全球試驗場”。

　　當北京聚焦大模型、上海攻堅基礎研究時，廣州的AI企業(yè)已跑通“技術-場景-商業(yè)”閉環(huán)，呈現(xiàn)出獨特的“應用層爆發(fā)”特征：云從科技的AI醫(yī)生診斷準確率超90%，暗物智能的認知模型拿下銀行風控大單——這里的AI公司，天生帶著商業(yè)變現(xiàn)的嗅覺。

　　技術終歸是要商業(yè)化運用才有價值的。全球AI競爭正從“技術卡位”轉(zhuǎn)向“場景卡位”，廣州的產(chǎn)業(yè)縱深，恰似為應用層爆發(fā)量身定制的培養(yǎng)皿。

　　以空間作為“試驗場”，城市正在被重新編碼。

　　文遠知行在廣州部署的自動駕駛車輛已達300輛，累計路測里程超3000萬公里。這些穿梭于琶洲CBD與城中村的車輛，每秒都在為英偉達芯片輸送真實路況數(shù)據(jù)。

　　深度滲透正在催生新的城市形態(tài)——AI不再是被植入的“外來物種”，而是城市有機體的“數(shù)字神經(jīng)”。

　　商都土壤里的AI根系

　　為什么自動駕駛巨頭、AI獨角獸扎堆廣州？深挖城市基因，三大支撐點浮出水面。

　　場景沃土——政策敢“放水養(yǎng)魚”。

　　全國首個自動駕駛混行試點超大城市，開放測試道路超800條，單向里程超1600公里，相當于廣州到北京的往返。

　　文遠知行拿下新加坡、北京、廣州等多地牌照；小馬智行Robotaxi自動駕駛路測里程累計超3000萬公里。政策制定者甘當“場景供應商”，讓技術落地少了些理想主義的懸浮感。

　　制造血脈——工業(yè)數(shù)據(jù)“喂養(yǎng)”AI。

　　粵港澳大灣區(qū)41個工業(yè)門類中，廣州坐擁35個。樹根互聯(lián)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺連接超120萬臺設備，為AI模型“喂養(yǎng)”海量數(shù)據(jù)；極飛科技的農(nóng)業(yè)無人機年作業(yè)面積達14.5億畝，在細分賽道上不斷實現(xiàn)“邊緣突破”。產(chǎn)業(yè)縱深為AI落地提供了豐富的接口，也讓技術創(chuàng)新始終貼著產(chǎn)業(yè)鏈的脈搏跳動。

　　商業(yè)生態(tài)——廣交會遺產(chǎn)的AI進化。

　　跨境電商巨頭SHEIN的AI選款系統(tǒng)將設計到上架周期壓縮至7天，這種超快反能力背后是2000家本地供應商的數(shù)字化改造。跨境電商、商貿(mào)物流的萬億級生態(tài)，具備商業(yè)場景的強反哺能力，這也讓AI技術跳過實驗室直接進入商業(yè)化的壓力測試。

　　真正的智慧城市，不只在于擁有多少服務器集群，還在于能否讓技術創(chuàng)新真正融入城市血脈，激發(fā)出持久進化的生命力。當其他城市還在糾結(jié)“AI能做什么”，廣州企業(yè)已在問“AI怎么賺錢”。

　　一座城市的覺醒時刻

　　有人質(zhì)疑廣州缺乏“硬核技術”，但數(shù)據(jù)顯示：2023年廣州AI相關專利申請量同比激增68%，其中70%集中在應用層。

　　放眼廣州，一場靜悄悄的“AI革命”正在發(fā)生：

　　人才暗戰(zhàn)升級。獵頭市場里，算法工程師身價三年翻兩番；香港科技大學（廣州）孵化出12家AI初創(chuàng)企業(yè)，“產(chǎn)學研”鏈路比珠江還通暢。

　　城市治理重構(gòu)。廣州市政務服務和數(shù)據(jù)管理局在政務外網(wǎng)部署DeepSeek-R1和V3 671B大模型，通過融合海量政務數(shù)據(jù)，推動政務服務提質(zhì)增效。AI城管系統(tǒng)將城市管理問題發(fā)現(xiàn)時間從2小時縮短至5分鐘，政府正在用數(shù)據(jù)重寫城市操作系統(tǒng)。

　　不可否認，廣州的AI發(fā)展仍然需要在核心技術供給、人才結(jié)構(gòu)性矛盾、商業(yè)化驗證周期、資本支持可持續(xù)性等方面持續(xù)“闖關”。

　　但英偉達的入局，撕開了觀察中國AI產(chǎn)業(yè)格局的新切口。廣州的故事證明：沒有場景支撐的技術是空中樓閣，商業(yè)變現(xiàn)能力才是AI公司的生死線，城市競爭的本質(zhì)是生態(tài)位的爭奪。

　　當全球追逐通用AI的“圣杯”時，廣州選擇了一條更務實的路徑——讓AI先解決眼前的問題，再談改變世界。

　　（記者 李鵬程 劉珊）