對佛山來說,當下的壓力依然是不小的。
據國家統計局發布的數據顯示,今年前五月全國房地產開發投資同比下降10.7%,同期新建商品房銷售面積同比下降2.9%。要知道,佛山僅有的兩大萬億產業之一,泛家居產業,即家具、家電、鋁型材等行業與地產可謂休戚與共。
受地產拖累,這是外界普遍認定的,佛山為何從去年至今年一季度,GDP增速一直排在全國萬億城市榜尾的重要原因之一。
然而,永遠都有人在新的規則下,成為新的榮光。在這樣的形勢下,佛山依然存在一批保持狂飆式增長的企業。它們的故事,對于要扛鼎“再造一個新佛山”重任的工業第四城來說,傳遞出怎樣的信號?
一
今年的外貿,算得上是“難”字開局。但凡有海外業務的佛山企業,都充分感受到了,何為“不確定性”。
自4月以來,美國對全球多國,包括中國內發起“對等關稅”等貿易政策。此后,中國反制,在中美關稅戰持續升級期間,不少企業馬上遭遇美國訂單暫停的問題。意料之外的是,在今年5月12日,中美在日內瓦談判達成共識。雙方同意大幅降低關稅,為期90天。
于是,不少佛山的外向型企業開啟了“爭奪90天”的效率戰,瘋狂出貨。據說,有佛山企業向全球多個工廠派駐300多個工程師,為的是幫助各地工廠,加快生產效率,力爭在這90天內,盡可能多地出貨。
這屬于被動式應對。實際上,在佛山,有一批企業通過不同的出海模式,主動化解海外市場的不確定性,實現翻倍增長。
一類是找準好客戶,讓工廠走出去。
比如樂普達。這是一家電機領域的隱形冠軍,在全球,每10臺空調天花機中的排水泵電機里,就有八臺出自樂普達。
相比于不少同行深陷內卷,樂普達今年訂單好到甚至春節不停工,按照樂普達創始人彭東琨預測,樂普達2025年的銷售額預計實現翻倍。
這主要是得益于樂普達找到了大批海外的“好客戶”。自2021年起,樂普達開啟了海外大客戶戰略,創始人帶頭到海外尋找大客戶。經過三年的努力,樂普達手上積累了一批來自巴西、瑞士、美國等不同地區的“好客戶”,即一批愿意付出更高價格,為創新買單,且付款更快,也擁有更高需求的客戶。
在這些客戶的帶動下,去年12月,樂普達馬來西亞工廠正式投產。按照目前的訂單速度,彭東琨預計,有望在海外再造一個樂普達。
出海,要為了好客戶出海,走得更遠,找到好客戶的概率就會更高。而找到足夠多的好客戶,它們也會幫助企業走得更高。
另一類是擁抱大市場,讓產品走出去。
要不要出去設廠,到哪里去設廠,這是過去兩年來,無數佛山外向型企業負責人都在思考的問題。廣東福田電器有限公司創始人梁錫強一度也在糾結,畢竟如果要做美國市場,“中國+1”工廠的布局方式,幾乎是客戶的強制要求。
但遠洋是巨大的冒險,他最終選擇另一條路徑:加大對其他發達國家,特別是歐洲市場的開發力度。從2017年開始,他一手抓創新,一手抓市場,著力開辟了多個發達國家市場。經過幾年的努力,福田成功開發了多個美國以外的市場。在這些市場的支撐下,梁錫強預計,今年的銷售額仍然能夠保持兩位數增長。
無論形勢多難,只要敢于推開世界的大門,總能找到屬于企業的新天地。
二
善于擁抱新風口者,無論城市還是企業,都能逆勢突圍。
今年5月,備受關注的《新一線城市魅力排行榜》發布。有兩座城市特別受關注,一個是重返新一線城市榜單的佛山,另一個則是因為榜單排名晉升創歷史新高的合肥。
在今年的榜單中,合肥一躍至新一線城市榜第11位,同比2024年的排名,一年間上升了4位。
合肥的晉升背后,離不開其在戰新產業上的布局。特別是新能源汽車產業。數據顯示,去年中國新能源汽車產銷量首次突破千萬量級。同期,合肥新能源汽車產量突破135萬輛,同比增長81%,占全國總量超過十分之一。
在佛山,同樣存在著企業增長的“新能源現象”,只要在這幾年里,能夠迅速切入新能源汽車場景的傳統企業,往往增長都不會太差,甚至還會有驚喜。
中鵬電氣就是其中一家。截至今年前五月,中鵬電氣銷售額同比增長了60%。作為一家在佛山名不見經傳的電力設備企業,其狂飆式的增長背后,核心原因正是公司在新能源及充電站市場的開拓卓有成效。
但相比新能源,今年更火的是“AI”,特別是具身智能。
今年3月,國務院政府工作報告首提“具身智能”,人形機器人成為當下最炙手可熱的“網紅產業”。
只要身處這一賽道的企業,訂單普遍都是爆發式增長。
比如佛山第一家人形機器人企業,天太機器人。作為以生產機器人“關節”起家的企業,早在去年11月,天太機器人聯合上海大學,推出了全球最重的重載荷工作類人形機器人。
目前,天太機器人對外交付的是基礎版的人形機器人,后續功能需要客戶自行訓練。但創始人何志雄透露,盡管如此,公司的訂單依然非?;鸨?,受人形機器人業務的帶動,該公司預計,今年的營收也有望翻倍增長。
更何況,對人形機器人產業來說,增長才剛剛開始。據統計,盡管今年中國人形機器人市場相比去年,預計將實現翻倍增長,但目前國內市場規模僅53億元,空間仍然相當廣闊。
這也是向新而行的意義所在。企業不需要忠于任何的產品。也不需要忠于任何的行業,只需要忠于市場的變化。
學會御“風”而行,往往事半功倍。
三
在佛山,像中海萬泰一樣不愁訂單,只愁交付的企業,并不多見。
要知道,中海萬泰的前身,中南機械,早些年好幾次都在破產的邊緣。但從2018年開始,這家精密加工企業,卻迎來了開掛式的發展故事。在這一年,中南機械作為唯一的民營企業,參與中海油某精密加工件生產的競標,竟打敗了全國十多個國營廠和兵工廠,成功中標該項目。
當時中南機械還不知道,該項目生產的,是一個“卡脖子”設備的核心零部件。設備全名叫“璇璣系統”,被稱為石油開采的“貪吃蛇”,可以精準控制鉆頭在幾千米地下瞄準油層鉆探,甚至可以遙控鉆頭在0.7米的薄油層中穿行幾百米采集油氣,能夠大幅降低了油氣田開發成本。
這樣的零部件并不容易生產,但中南機械向來只挑難的做。從創業起,中南機械參與過國產柴油機核心零部件、雪龍號、國產大飛機等眾多高難度的精密加工件生產。在精密加工界一直有一句話,哪兒難,哪兒就有中南機械。
據統計,中南機械曾經加工超過1萬種不同款式的精密加工件。實際上,早在2006年,因朋友介紹,中南機械誤打誤撞,參與了當時排名世界第一的石油開采設備企業的核心零部件生產。
以至于在2018年中標后,中南機械第一年就成功生產出旋系統上的1800多個零部件。這樣的技術實力,讓中海油主動提出要與中南機械混改,共同合資成立了中海萬泰,全國唯一一家生產璇璣設備的企業。
混改企業成立至今,中海萬泰每年的營收都保持兩位數增長,今年企業營收預計增長60%。
中南機械創始人許冠說一句話,只要在一個領域做到極致,你就不存在任何對手。中南機械所代表的是,佛山最常見的一類企業:“隱形冠軍”,常年專注細分領域,把一米寬的事,做成萬米深的物種。
中南機械又是特別的一家。因為“冠軍”有很多種,但中南機械做的是最難領域里的“冠軍”,這是企業最大的護城河。
這也是猶太人的哲學,難的事情容易成。因為從長遠來看,難的事情才是簡單的,簡單的事情才是真的難。
四
在大霧中奔跑,要學會找對“老師”,這也是企業突圍的重要方法。
正如被譽為中國“央企第一人”的寧高寧所說,“誰是你的老師?這個問題你想明白了,其他事,你也就想明白了。”
(記者 葉潔純 林東云)
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